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La trayectoria reciente de La Botica de los Perfumes, que supera las 140 tiendas en algo más de tres años de vida, la ha convertido en una de las franquicias más activas del panorama nacional: con diversos premios a la iniciativa de sus fundadores, los hermanos Jorge y Juan Antonio Almoril; pero también de sus franquiciados, pues no en vano, Amparo Álvarez Montes, franquiciada de La Botica de los Perfumes en Ponferrada (León), ha sido elegida 'Best Franchisee of the World' a finales del pasado año en España. Su destacada labor de responsabilidad social, su cada vez mayor presencia en medios y los excelentes resultados en facturación y en ventas de esta enseña de perfumería la han aupado al liderazgo en su sector y han convertido su marca y sus tiendas en objeto de deseo, para emprendedores y para clientes.
Así, no es de extrañar que cada mes sean cientos los candidatos que presentan sus credenciales, ante el departamento de Expansión de esta enseña, con la intención de unirse a este desarrollo por todo el territorio nacional que despierta incluso el interés más allá de nuestras fronteras. «Acercar la posibilidad de formar parte de una gran marca a nuevos emprendedores ha sido la razón por la que hemos decidido ajustar nuestra inversión hasta los 19.990 euros», explica Francisco González, director de Expansión de La Botica de los Perfumes, «puesto que consideramos fundamental mantener nuestra marca asequible en todos los aspectos: en el precio del producto, en su calidad y en el concepto de negocio que ponemos a disposición de quienes desean unirse a nuestra cadena y beneficiarse de su éxito comercial». De hecho, y desde hace aproximadamente un año, la enseña mantiene un convenio con la entidad financiera BBVA para tratar de ofrecer las máximas facilidades económicas a los emprendedores que deseen abrir, e incluso que hayan abierto ya un La Botica de los Perfumes.
En este sentido, la rebaja lograda es fruto de las economías de escala, y no ha supuesto merma alguna en los servicios que se prestan a cada nuevo miembro de la red. «Como el exhaustivo estudio de mercado de la zona propuesta, el detallado estudio de viabilidad que elaboramos de manera individualizada para cada franquiciado, la confección del diseño y la imagen de su negocio, la formación especializada y personalizada sobre el exitoso saber hacer de esta marca, la ayuda que el personal de la central le presta durante todo el proceso de implantación, y la organización de la inauguración del establecimiento, en la que participamos de forma activa para dar a conocer la nueva apertura entre los posibles clientes», concluye Francisco González, quien asegura que se trata de un apoyo continuo, y una colaboración muy estrecha, de forma permanente, desde el momento mismo de su incorporación.
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