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Cabildo grancanario propone al Museo Canario que colabore de forma estable con él para evitar su dependencia pública

18/01/2010 19:25 0 Comentarios Lectura: ( palabras)

La Consejería de Cultura y Patrimonio Histórico y Cultural del Cabildo de Gran Canaria le ha propuesto hoy al Museo Canario que colabore de forma estable con la administración insular a través de la realización de acciones conjuntas con el objetivo de que el recinto museístico de la capital supere su dependencia de las subvenciones públicas, según informó la Corporación insular en nota de prensa.

El Cabildo trasladó esta iniciativa al presidente del Museo Canario, Víctor Montelongo, que permitiría al Museo Canario obtener fondos a través de la realización de proyectos y tareas de asistencia técnica y teórica para la propia institución insular, un extremo que, a la par de diversificar los cauces de obtención de fondos de la propia sociedad, serviría para estrechar los lazos de colaboración con el área de Patrimonio Histórico de la Consejería de Cultura y Patrimonio Histórico y Cultural y para superar los problemas estructurales que sufre, de manera endémica, el centro museístico grancanario.

El documento entregado destacó que el "desarrollo conjunto de acciones estratégicas en materia de patrimonio histórico entre ambas instituciones constituye una línea de trabajo necesaria habida cuenta de la existencia de intereses comunes y de la obligatoriedad de dar respuesta a las demandas sociales a partir de acciones cooperativas". En definitiva, "se trata de imprimir nuevas perspectivas de acción en la gestión, tutela, acceso y accesibilidad pública al Patrimonio Histórico, de tal suerte que puedan integrarse esfuerzos institucionales para dar respuesta a un abanico amplio de demandas en esta materia", explicó el escrito.

Para el Cabildo de Gran Canaria, la colaboración en materia de patrimonio "se antoja inevitable", ya que los intereses de ambas entidades "convergen de manera recurrente", un extremo que sugiere "articular líneas de trabajo conjuntas en las que, mediante comunicación y trabajo coordinado y continuo, se aúnen esfuerzos en la consecución de objetivos comunes, ya que en todo caso se está dando respuesta a un interés social. Consecuentemente, se propone el desarrollo de diversas líneas de trabajo que se concretarían en dos grandes áreas de actividad".

Por tanto, con esta propuesta se abandonará una senda de relaciones marcadas por las diferentes coyunturas que se producen a la hora de elaborar los diferentes presupuestos y se sugiere al Museo Canario modernizar de manera efectiva sus estructuras de captación de fondos y a iniciar a fundamentar sus estructuras de funcionamiento futuro. Se trata de un "cambio de modelo" en el que se ha comprometido el Cabildo, una institución que tradicionalmente aporta la mayor cantidad de recursos para el sostenimiento de la sociedad cultural privada y para el desarrollo de sus nuevos espacios.

PROYECTO DE DIGITALIZACIÓN DE DOCUMENTOS Y GESTIÓN DEL PATRIMONIO

Esta participación se concreta en dos puntos estratégicos. Por una parte, el Cabildo de Gran Canaria sugirió la elaboración de un proyecto conjunto para digitalizar todos los recursos documentales del Museo Canario y así poder hacerlos accesibles a los investigadores, garantizar la integridad física de los mismos y descargar de trabajo mecánico a los trabajadores e incrementar su rendimiento social y cultural.

Toda esta información sería accesible en línea, con diferentes niveles de accesibilidad en función de quién pretenda recurrir a la misma: acceso libre para los técnicos de la Consejería y al personal del Museo, y restringido para el público en general.

Otra consecuencia de esta digitalización sería la difusión en línea a través de subportales web temáticos de los fondos archivísticos, hemerográficos y cartográficos que el Museo Canario ya tiene digitalizados. Esto se complementa con planes de digitalización y la incorporación del patrimonio documental restante mediante la adquisición de los equipos informáticos necesarios y de la realización de las acciones formativas comprensivas.

Por otro lado, se propuso a la sociedad su participación en la gestión del patrimonio mediante el encargo de proyectos remunerados relacionados con el estudio, mantenimiento o puesta en valor del patrimonio histórico de la isla de Gran Canaria aprovechando, para tal tarea, la ingente solvencia profesional del personal de la sociedad.


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