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Cajasol ve necesario un ajuste de costes y una eficiente gestión de la morosidad

01/06/2009 19:35 0 Comentarios Lectura: ( palabras)

El presidente de Cajasol, Antonio Pulido, consideró necesario que la entidad debe tomar una serie de medidas para "impulsar su futuro" como ajustar costes mediante "una optimización de la red comercial de oficinas, esto es, la integración de sucursales; una mayor optimización en gastos generales; y una actitud proactiva y una eficiente gestión de la morosidad".

Pulido hizo estas declaraciones durante la primera asamblea general de carácter ordinario celebrada tras culminarse el proceso de fusión de El Monte y Caja San Fernando, iniciado hace dos años. En la celebración del máximo órgano de gobierno de la entidad se aprobaron las cuentas del último ejercicio y la memoria de responsabilidad social corporativa.

Según indicó la caja en una nota, para el presidente de Cajasol "ha llegado el momento de afianzar los pilares que con esfuerzo se han conseguido poner en estos años de integración en la entidad". A su juicio, las medidas que necesita Cajasol para "impulsar su futuro pasan por lo indicado por el Banco de España en su último informe semestral de estabilidad financiera, esto es, ajustes de costes mediante una optimización de la red de oficinas, mayor optimización en gastos generales y una actitud proactiva en la gestión de la morosidad".

En su informe a la asamblea, Pulido resaltó que en este año 2009, Cajasol ha duplicado los activos líquidos disponibles, alcanzando los 2.050 millones de euros, con sólo 224 millones de euros en vencimientos de emisiones en los próximos 12 meses.

Según expresó Pulido, la liquidez actual de Cajasol "permite cubrir los vencimientos de los próximos tres años, sin necesidad de nuevas emisiones". Además, tras la reciente captación en los mercados internacionales de 1.000 millones de euros, la entidad aseguró que ha refinanciado todos los vencimientos desde diciembre de 2007, al tiempo que mantiene sus objetivos de incrementar la liquidez estructural en los próximos meses.

En cuanto a 2008 el resultado individual antes de impuestos alcanzó los 139 millones de euros, con una caída del 22, 6 por ciento, el resultado consolidado atribuido al grupo se situó en 160 millones de euros, un 19 por ciento inferior al obtenido en el ejercicio anterior, y la ratio de morosidad a 31 de diciembre de 2008, fue inferior a la media del sector, según la caja.

El presidente de Cajasol calificó los resultados de la entidad "en línea con el sector, dadas las difíciles condiciones económicas que, están afectando a España en general y a nuestra comunidad en particular". Pulido resaltó el trabajo realizado por el comité de racionalización del gasto de la entidad "que ha permitido reducir más de un 10 por ciento el presupuesto general de la entidad".

En cuanto a las soluciones referidas al ámbito del sistema financiero, ante la actual coyuntura económica, Pulido apostó por "un retorno a las bases del negocio tradicional, es decir, captar depósitos y conceder préstamos".

Además, defendió una "necesaria reestructuración" del sistema financiero, que, a su juicio, pasa por dos fases; esto es, una primera de "identificación de activos problemáticos para darles solución, y otra de recapitalización de entidades financieras débiles pero con viabilidad, procediendo a encontrar una solución para las no viables".

En cuanto a la regulación del sector, Pulido consideró necesario "garantizar la cantidad y, sobre todo, la calidad del capital de las entidades financieras, reducir la sensibilidad a los ciclos y prevenir los apalancamientos excesivos, corregir las deficiencias de información y la disciplina de los mercados, así como afianzar la gestión de la liquidez".

En este sentido, el presidente de Cajasol aseguró que el sector financiero español "necesita reconfigurarse, con el desarrollo de estructuras flexibles, aplicar tecnología y buscar economías de escala".

No obstante, según Pulido, cualquier movimiento en este sentido "debe hacerse sin menoscabo de la solvencia del sistema; y todas las operaciones de reestructuración en el sector financiero han de responder a criterios de rentabilidad económica".

REORIENTAR LA OBRA SOCIAL

El presidente de Cajasol aseguró que la entidad va a reorientar su obra social "para que se perciba con claridad la apuesta de la entidad por la sociedad".

Por último, Pulido recordó que este año 2009 se celebra los 175 años del nacimiento de la Caja de Jerez, la entidad más antigua de España que es una de las cajas que se integran en la entidad. "Esta celebración es una magnífica ocasión para impulsar nuestra caja, pues estamos orgullosos de nuestros orígenes y queremos poder celebrar otros 175 años", agregó Pulido.

El pasado 3 de abril, la caja celebró su asamblea general de carácter constituyente, en la que, entre otras cuestiones, se ha reducido a la mitad el número de sus consejeros generales hasta los 160 miembros que la integraron desde ese día. Del mismo modo, quedó constituido el consejo de administración, con 20 miembros, y la comisión de control, con diez.

Tras la celebración de esta asamblea se dio paso a la celebración del primer consejo de administración formal de la nueva etapa de la entidad, en la que se aprobó la reelección de Pulido como presidente de la entidad.

Con este paso, culminó el proceso de fusión de El Monte y Caja San Fernando que se inició hace dos años y en el que ahora, tras el nombramiento de los nuevos consejeros, se da por cerrado.


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