¿Qué es la motivación laboral?

Cualquiera sea el ámbito laboral en el que te desempeñes, la motivación laboral es la capacidad que tienes de mantener estimulado a tu equipo de trabajo para que desarrolle las actividades necesarias, en pos de un determinado objetivo.

¿Qué puedes hacer para motivar a tu grupo de trabajo? Pues bien, existen técnicas de motivación y dinámicas de trabajo en equipo que debes conocer, ya que constituyen las bases de la motivación empresarial.

Muchas veces el trabajo se convierte en una rutina difícil de vencer. Por tal razón, es fundamental contar con dinámicas de motivación en el trabajo para que tu empresa crezca.

Si tus empleados se sienten motivados, darán el máximo de sus posibilidades y esto se verá reflejado en los resultados del grupo. Esto puede parecer sólo palabras, pero la buena nueva es que ¡SE PUEDE! Para lograrlo, es necesario poner en marcha una serie de dinámicas de motivación laboral.

• Crea una imagen de tu empresa. Como primer paso es necesario crear una imagen interna de la empresa. Para ello, hazle saber a tus empleados cómo se originó la empresa y cuál es tu visión acerca de lo que deseas lograr. Lo importante que cada una de las personas que trabajen, sientan que son parte la empresa.
• Conoce a tu equipo de trabajo. Debes conocer a cada empleado. Un empleado no es sólo un trabajo terminado y entregado, es una persona con necesidades, con una personalidad específica y una vida determinada que, es necesario conocer para poder sacar el mayor potencial.
• Propicia un buen clima laboral. Un ambiente de trabajo relajado y confortable es fundamental. Al contrario de lo que se creía años atrás, hoy día se sabe que cuanto más contentos y felices se sientan los empleados, mejores serán los resultados individuales y grupales. Es importante que el trato sea igual para todos, no debe haber favoritos. Si esto sucediese, comenzaría la rivalidad y la competencia.
• Entrena al personal. Para que un empleado mejore; necesita entrenarse, estudiar, capacitarse, y para ello debes darle todas las herramientas y posibilidades para que lo realice. Esto lo hará crecer en conocimientos, que serán positivos para la empresa.
• Posibilita que tus empleados crezcan. No hay nada peor que no ver el horizonte, y verse estancado. Esto lo puedes lograr premiando los logros alcanzados, e implementando incentivos no remunerativos como premios y reconocimientos personalizados.
• No prejuzgues si un objetivo no se logra. Pensar que el empleado siempre dará excusas es muy desmotivante, frustante provoca insatisfacción. Pregunta, averigua que pudo haber sucedido y escucha. Siempre hay una explicación para todo.

La motivación laboral necesita de dinámicas grupales especiales, ya que el trabajo es realizado por personas que no son estáticas, sino dinámicas. Por ello, primero logra la motivación personal de cada empleado, que se verá reflejada en la motivación laboral y empresarial.

Las dinámicas de integración laboral deben ser dinámicas divertidas, de lo contrario, no lograrás motivar a tu equipo. Aquí tienes algunos ejemplos: