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Diputación de ranada edita una guía para ayudar a Alcaldesas y Concejalas de la provincia a ejercer el liderazgo

11/05/2010 18:33 0 Comentarios Lectura: ( palabras)

La Guía intenta dotar a las políticas de habilidades para la comunicación con la ciudadanía y sus compañeros/as de gobierno además de ayudarles a afrontar los ataques, conflictos y negociaciones que a menudo viven por ser el hecho de ser mujeres y estar al frente de un cargo público

Factores como la falta de autoridad con respecto a sus compañeros, la falta de tiempo, para compaginar el empleo, la política, las responsabilidades domésticas, el cuidado de hijo/as y personas dependientes o el hecho que de las concejalías de mujer/ igualdad son tratadas y valoradas como ‘ secundarias’ hacen que algunas Alcaldesas y Concejalas de nuestra provincia, se sientan poco valoradas y reconocidas en sus municipios, en los que hasta hace muy poco no han existido mujeres en política.

La ausencia de las mujeres en la política se debe a una dinámica histórica y patriarcal por la cual las mujeres se han considerado menos capacitadas que los hombres para representar a la ciudadanía. Decía Clara Campoamor en su discurso ante las Cortes el 1 de octubre de 1931, donde quedaría aprobado el voto femenino en España, ‘ me siento ciudadano antes que mujer, y considero que sería un profundo error político dejar a la mujer al margen de ese derecho’ Afortunadamente se ha avanzado mucho en este sentido y cada vez hay más mujeres desempeñando cargos políticos si bien es cierto que acceder pero sobre todo permanecer y progresar en política es mucho más difícil aún para una mujer que para un hombre.

Así, en España, sólo el 36% de los diputados, el 35% del profesorado universitario, el 29% del empresariado y el 31% de los altos cargos de la Administración (Ministros y secretarios de Estado) son mujeres. En el Parlamento Autonómico de Andalucía la representación femenina es del 39, 39%. En concreto en nuestra provincia, de los 178 municipios y entidades locales sólo 35 mujeres ejercen como Alcaldesas frente a 143 hombres.

‘ Cuando se enteraron en mi pueblo que iba la segunda en una lista para las elecciones la gente me preguntaba si estaba segura de lo que iba a hacer, si creía estar lo suficientemente preparada. A un hombre nunca se le hubiera cuestionado esa decisión’ cuenta Emilia Mata Teniente Alcaldesa del Ayuntamiento de Iznalloz quien matiza que ‘ el rostro del poder no tiene porqué ser siempre el rostro del hombre, debemos luchar para cambiar esta tendencia teniendo en cuenta que las mujeres estamos cada vez más preparadas y por lo tanto tenemos que estar y decidir’

Tal y como ha explicado la diputada de Igualdad Josefa Caballero, ‘ en estos dos últimos años venimos trabajando, en diversas reuniones y encuentros, con representantes políticas locales a lo largo de toda la provincia. Muchas de ellas nos han contado su experiencia, compartido sus dificultades, y manifestado la necesidad de conocer y compartir otras claves prácticas, estrategias de intervención útiles en su labor cotidiana en el municipio’ Precisamente a raíz del análisis de las inquietudes y dificultades expresadas por representantes políticas provinciales con las que muchas conviven en el ejercicio de la política municipal, nace la Guía ‘ Itinerarios para el empoderamiento y liderazgo de mujeres en política municipal’ que editada por la Delegación de Igualdad, se ha presentado hoy.

‘ Se trata de una guía que, desde la sencillez y claridad, pretende ser una herramienta útil y práctica que nos ayude en nuestro trabajo diario. Incluye recursos prácticos y argumentos teóricos que pueden ayudar a aprovechar mejor las propias cualidades de las mujeres, afrontar el trabajo con mayor conciencia, hacerse valer ante los y las compañeros de gobierno y prestar mejor servicio a la ciudadanía. Pero, sobretodo, para sentirse más cómodas, seguras y confiadas, en su trabajo como políticas’ , ha explicado Caballero.

Quienes se acerquen a esta Guía podrán reforzar su empoderamiento, autoconfianza y compromiso para consolidar sus liderazgos ya que les dotará de habilidades para la comunicación con la ciudadanía y sus compañeros/as de gobierno. Además les será más fácil el afrontar los ataques, conflictos y negociaciones que a menudo viven por ser el hecho de ser mujeres y estar al frente de un cargo público.

 


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Autor:
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Fuente:
granadanews.es
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Tipo:
Reportaje
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