Innovación técnica e innovación de productos

El desarrollo de una innovación genera una nueva tecnología, o un nuevo uso y combinación de la ya existente. La réplica de la generación de la nueva tecnología será mediante la técnica.

La tendencia invita a confundir el desarrollo innovador con la innovación en sí misma. Pero son conceptos que, son diferentes, aunque vinculados por la relación causa (desarrollo) y efecto (innovación). El desarrollo innovador se encuadra en las actividades que llevan desde el prototipo (resultado de la investigación), hasta el producto innovación.

El desarrollo innovador no se encuentra vinculado a la ejecución de técnicas predefinidas, ordenadas y estructuradas; susceptibles por tanto de ser transformados para lograr el máximo nivel de eficiencia; sino más bien al contrario. Si bien emplea técnicas, éstas son definidas en el propio proceso de desarrollo, bajo un modelo prueba / error (he aquí la gran diferencia, pues este modelo no se asumiría jamás en un proceso técnico). El desarrollo innovador evoluciona, decide, selecciona y define las técnicas que permitirán obtener el producto innovación. Es más, durante el desarrollo de la innovación, ésta se puede ver alterada radicalmente por la propia dinámica investigadora, que habiendo sido la precursora del primer prototipo, puede generar una disrupción de gran impacto en el desarrollo innovador en proceso. La técnica, de esta manera, es la réplica organizada y estructurada de la ejecución del proceso de desarrollo de la innovación.

Introduciremos ahora un nuevo elemento, la puesta en valor de la innovación. Para describirlo gráficamente, sería como un niño al que se le entrega un nuevo juguete (producto innovación) y, éste es capaz con su poderosa imaginación, de crear numerosas modalidades distintas de juego, que podría practicar con el juguete recibido.

He identificado de esta manera un nuevo proceso innovador, susceptible de ser desencadenado tras el fin del desarrollo innovador, el proceso innovador de producto. Es posible desencadenar la multiplicación de productos desde un primigenio producto innovación, que serán comercializados hacia la comunidad.

Desde mi punto de vista, éste es el espacio donde la capacidad creativa se convierte en disrupción, donde la capacidad de identificar nuevos modelos de uso, o alternativas de conjugación, podrán descubrir oportunidades susceptibles de ser cubiertas de una manera comercialmente viable.

Identifico así la manera de concebir los conceptos desarrollo e innovación, capaces de condicionar una economía compleja al definir modelos económicos innovadores en técnica o producto. Al final del proceso de desarrollo y, una vez obtenida una innovación, se puede posicionar la sociedad en la realización de una análisis pormenorizado del desarrollo que ha llevado hasta la innovación, conocer cómo es su funcionamiento, y proceder a replicarlo industrialmente, generando actividad económica de carácter técnico, cuyo objetivo será la ejecución, cada vez más eficiente, del proceso.

Hagamos un esfuerzo por llegar a la imaginación, pues tiene unos valores intrínsecos absolutamente rompedores: no se puede replicar, pero sí se puede alimentar

Desde la actividad económica innovadora basada en la técnica no se dan las condiciones para provocar la inventiva desde la que visualizar nuevos modelos de uso de aquello que se construye, y vinculado a ello, de crecimiento económico sostenible. Sería algo así como una economía basada en construir y entregar automóviles, pero que no se preocupa de analizar usos económicos de los automóviles producidos (alquiler, traslado de personas, …). Se aspira a construir automóviles indefinidamente, en este entorno es más fácil, se promociona al perfil técnico sobre el innovador.

En el modelo económico basado en la técnica, nos encontramos con competidores tan capacitados como nosotros mismos, los cuales además, por diferentes circunstancias, ejecutan el mismo proceso técnico a mejores precios y con igual, o incluso mayor, nivel de calidad. Dada esta circunstancia, hemos de plantearnos la modalidad de modelos empresariales que serán garantía de éxito futuro: el modelo técnico o el modelo innovador.

Podemos plantear antes de responder a la pregunta que, dado que la combinación nueva de diferentes técnicas es una principal vía de innovación, sería viable posicionarse como innovadores técnicos. Esta posición si bien es posible, pues estaríamos ante una innovación del proceso, que habría de aportar un valor a los productos finalizados como resultado de ejecutar el proceso técnico; deberemos ubicarnos en la fase de comercialización donde, la innovación aportada podría ser motivo de éxito y diferenciación sólo si el consumidor final es capaz de percibir la aportación de la innovación de proceso. Si esto no ocurre y el cliente final no percibe ningún beneficio con esta innovación técnica incorporada al proceso, su impacto quedará vinculado al precio de producción, diferencia que nuestra competencia terminará diluyendo en un corto período de tiempo.

Como conclusión al artículo, ¿qué modelo de innovación es más exitoso, el modelo innovador en técnica o el modelo innovador en producto? Sin duda, para mi opinión, la respuesta es la segunda opción. Pero esta opción, tiene una exigencia muy, muy alta de dosis de imaginación, creación y asertividad; y posicionarse en ese modelo dentro de una sociedad eminentemente técnica resulta muy complejo y lento.

Seamos conscientes que es más fácil premiar la técnica, vinculada a la eficiencia, generadora de resultados medibles en muy corto plazo, que premiar la intangible imaginación. Hasta ella sólo se puede acceder si cuenta y apoya a gente de talento, talento que, tiene un modelo de razonamiento opuesto al técnico…

Pero hagamos un esfuerzo por llegar a la imaginación, pues tiene unos valores intrínsecos absolutamente rompedores: no se puede replicar, pero sí se puede alimentar.