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Los sueldos de los directivos de banca de inversión y capital riesgo descienden hasta un 38% en 2009

26/11/2009 15:23 0 Comentarios Lectura: ( palabras)

La caída del volumen de inversiones en el sector del capital riesgo ha provocado un descenso generalizado de las retribuciones a los diferentes cargos profesionales de hasta un máximo del 38, 1% en 2009 respecto a 2008, según el 'Análisis Comparativo de las Retribuciones en Banca de Inversión y Private Equity', elaborado por Bao& Partners/Signium International.

El estudio, que analiza las retribuciones fijas y variables de 37 instituciones tanto nacionales como internacionales, refleja que en endeudamientos y compras -'Leverage & Acquisition'(L& A)- las retribuciones descendieron en todas las categorías, mientras que en fusiones y adquisiciones -'Mergers & Acquisitions' (M& A)- disminuyeron todas menos las de los vicepresidentes.

Así, en L& A, el sueldo de los directores generales cayó un 25% respecto a 2008; los directores registraron el mayor descenso del sector, de un 38, 1%, el sueldo de los vicepresidentes cayó un 30, 7% y los asociados cobraron un 7, 1% menos.

Por su parte, los directores generales de M& A percibieron un 25, 1% menos en sus retribuciones, los directores un 7, 9% menos, los asociados un 11, 4% menos, mientras que los vicepresidentes de estas entidades fueron los únicos empleados del sector que aumentaron sus sueldos, con un 16, 3% más.

El volumen total de inversión del sector de capital riesgo cayó un total del 35% en 2008 frente a 2007, y esta falta de operaciones ha supuesto una reducción de equipos en las entidades de gestión.

Así, las retribuciones de los directores de inversión en capital cayeron un 5, 35%, las de los ejecutivos de inversión descendieron un 17, 16% y el de los analistas aumentó un 1, 25%.

De las firmas de capital riesgo analizadas, un 100% conceden 'carried interest' a sus directores de inversiones, un 65% se los ofrece a sus ejecutivos, mientras que un 20% de los analistas financieros los recibió en 2009 frente a al 17% de 2008.

El 100% de los bancos de inversión y entidades de capital riesgo utilizan los beneficios sociales como instrumento de compensación. En el sector de capital riesgo el 'carried interest' se consolida como herramienta de retención a largo plazo, explica el estudio.


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